今年是神丰建设十年,十年亦快亦慢、亦长亦短、亦甘亦苦、亦顺亦逆。十年前远离必发365大本营,深入强盛敌手要地,从无到有开创神丰,历经风霜雪雨、摸爬滚打、千辛万苦之后,神丰现在在山东饲料行业注册的一千三百多家企业中,按业绩规模和行业口碑都已成为举足轻重的一家专业饲料企业;厥滓淹挥扇萌怂夹鞣凇⒏猩送蚯А
2005年5月16日,其时作为北京三元必发365销售副总的我被董事长金卫东叫到北京上地总部开会。金总在会上宣布必发365基于战略结构和市场战略的需要,决议与湖南唐人神集团强强联手在山东投资建厂,任命我作为总司理来认真建设该合资企业。同时要求除我之外,其他职员均由我赴山东后自行招聘。其时的我,在短暂欣喜之后,全是主要和不知所措。在交接完事情之后单独一人来到了山东,最先了我艰辛艰辛的创业之路,这一干即是十年。昔时六月中旬,在金总朋侪孙玉贤博士资助先容下我和丁云峰总裁找到了新加坡的新雅。没过多久金总便亲
自前来考察后敲定。7月1日,必发365、唐人神、新雅投资三方就各项协议告竣一致并正式立项,并决议7月28日开业庆典K剂康轿夷昵帷⑽拮芩纠砺睦又奔浣羰姑兀懿颗汕踩伪尾┦咳问忠杖险嫒耍渭鸦运纠砣蜗廴险嫒耍鹱苡执颖本┥系刈懿颗汕膊窠芘啃急盖斓洌庋憬ㄉ枇擞晌易约骸⑻迫松竦牟莆袢险嫒肆踅ň纠怼⒈巍⒓鸦浴⒉窠茏槌傻奈迦耸虑樾∽。我们五人在丁总的指导下,在短暂的27天里顺遂完成了企业注册、庆典准备、产品定位、营业团队组建和市场起源开发五件大事。丁总亲自和我们确定产品线、产品名称、产品价钱、产品说明书、包装袋、企业标识等等大宗繁杂又主要的基础事情。二十多天里,我们五人险些天天事情到破晓两点左右,第二天又早早起床最先一天主要忙碌的事情。天天事情量虽大,睡眠时间虽少,但创业的兴奋与紧迫让我们从未感受到累。在2005年7月28日这一吉祥之日,来宾友伴满座,庆典盛大盛大。我以“对上幸不辱命,对下不负众望”为主题的庆典致辞获得董事长金总的赞许,在庆典的仪式上金总兴奋地讲到:“青岛神丰的建设是一个事业——三家企业一拍即合,强的共识;两国商人一见如故,深的渊源;一个月内开工生产,高的效率。我们相信年轻的团队将在齐鲁大地上誊写乐成的篇章,而难题永远阻挡不了强者的程序。”
认可的动力、竞争的压力、事业的使命、乐成的盼愿,成为我受苦事情的动力。在创业的前几年中,每一位目的客户我都加入造访,每一位大客户我险些每月都造访一遍,每一批客户来公司旅行交流都由我主讲并全程陪同,每一次营业会我都至少讲一个专题。创业初期的两年中虽家只距工厂缺乏四十公里,我每月只回家一两次,天天都是在造访客户、接待客户旅行、谈话、招聘的紧锣密鼓之中,历来没有周末的看法。这个历程中市场开发快速,销量年年翻番,治理团队一直成上前进 。在丁总的指导下,事无巨细、事必躬亲中的我也逐渐学会了放权和授权。精诚所至,金石为开。2008年1月7日,我们召开了一场盛大的经销商聚会,丁云峰总裁、高全利常务副总裁、邵彩梅博士、季文彦先生都前来给客户做了培训,聚会效果出乎我们的意料,客户们的销售思绪得以实时调解,信心大增,对公司评价之高。2008年猪料整年总销量猛增至3.3万吨,单月最 高月份销量突破4000吨,产品基本都是猪浓缩和教槽料。2009年销量比2008年又增添65%,缘于举轻若重的性格、力争完 美的习惯、不平输的精神以及恒久身体透支,2009年3月份之后我的睡眠和身体状态很欠好,或多或少影响了事情,但这不但获得了金总、丁总、高总、赵文馨总监等总部向导们及神丰同事的明确,也获得了他们许多的体贴关爱。事实上,2009年神丰已经成为强手如林的山东市场中猪料前十强的企业之一。
2009年至2011年平均每年销量递增近30%。2012年丁总调动至必发365总部统筹饲料板块营业,改由常务副总裁高全利主抓关内事业,高总的敬业、能力、严酷也对我自己及神丰团队爆发了很大的正面影响,2013年6月9日,我们召开了老客户培训会,高总深刻透彻的培训内容对参会客户及营业职员爆发很大触动和启示,会后两个月奶黄金教槽料销量由6月份40多吨一举突破100吨,教槽料在山东市场的普遍推广也发动了后续产品的销量,12月份猪料总量抵达神丰创业以来的岑岭——1万吨,全体神丰人为之兴奋振奋、自信自豪。神丰已经成为山东饲料行业中猪料实至名归的大型企业之一。
创业路上稳健扎实的前行得益于向导们的教育和教育,每当举步维艰、彷徨渺茫时,金总、丁总、高总、邵博士、赵文馨总监等向导们总能实时泛起在神丰团队,和我们座谈、培训、答疑解惑、解压松绑、认可肯定。唐人神及新雅的高层向导也一如既往地给予了大的信任、支持和肯定。神丰的生长也得益于神丰团队的生长成熟和辛勤支付。我深知要想带好步队以身作则,自创业以来,我一直以“严于律己、忠实守信、公私明确、与人为善、效果共享”的治理者五项原则来要求自己。一直以正直正直、公正公正、仔细详尽、自律自觉、自动自觉、体贴关爱、友善坦诚、有情有义、清正清廉的价值观来做人做事,一直以“行得正、做得正”的信条来时刻警省自己。一己实力有限,团队实力无限。一己为人,众人为天,找事在人,成事在天。创业近十年,若是说一连增添的业绩是我的一个重大自信的话,那么神丰治理团队的一直生长成熟即是我的自豪。以高庆霞、刘双、王富新、孔丽丽、马红兴、庄寿锋为代表的神丰治理团队,本领逐渐前进提高,相互相助也渐入佳境,已基本形成了一个团结协作、协调默契、坚实强壮、务实敬业、风清气正的优 秀团队。我们也一直在致力于打造“上下同欲、前后一心、执中致和、内圣外王”的梦幻团队。
世间自有公正,支付必有回报!
十年来,青岛神丰一连九年获集团表扬。
十年来,我们心无旁骛,忠心耿耿,坚韧执着;十年来,我们脚扎实地,稳扎稳打,步步为营;十年来,我们栉风沐雨,披荆斩棘,披肝沥胆;十年来,我们逆势而上,乘势而上,厥后居上。
十年创业之路是自我和神丰团队的漫漫修行之路,是长长奔忙之路,是苦苦求索之路;厥滓淹碛衅@停奈蘩⒒;展望未来,脚扎实地,任重道远。