4月25日
，向日葵三班第五次集中培训在总部准期举行
。本次培训围绕谋划治理者必修的财务管控能力睁开
，特邀东北财经大学王满教授教学《基于价值链的战略本钱管控》
，课程聚焦业财融合与价值链本钱管控
，从财务专业视角给予本钱与管控路径剖析和工具推荐
，从现在各谋划单位接纳的利润中心、类阿米巴模式的谋划需求举行责任区视角的本钱与管控的治理方法教学
，深入浅出、专业精湛
，资助学员更深刻认知、明确科学专业的财务管控对谋划治理的主要价值和意义
，更深入地学习怎样将财务管控工具应用于现实谋划治理事情中
，提升本钱管控能力、提高谋划绩效
。

培训特设在董事会时代举行
，特殊约请荷兰皇家德赫斯公司CEO Co de Heus和CFO Max van der Kwaak为向日葵学员分享德赫斯公司的财务管控
，相识先进成熟的国际化公司财务治理的履历要领
，开拓视野、罗致英华、熟悉差别
，探讨适合必发365的财务管控方法
。

26日下昼
，四位向日葵导师副总裁王学强、副总裁孙利戈、首席人才官赵文馨、关内区运营总监张旭东与学员举行了交流论坛
，针对本次培训的知识工具怎样落地及与现实治理事情连系
，现在行业生长与市场趋势情形
，谋划与团队治理等方面的问题、疑心
，举行了充分的交流相同
。行业转型与市场高压下
，尤其非瘟带来的严肃影响下
，四位导师开诚布公地面临问题、剖析问题
，为学员答疑解惑、传经送宝
，勉励学员们要坚持起劲心态
，逆境下更需要高昂的斗志
，坚持实力、苦练内功
，在行情扭转时能迅速捉住时机提升业绩
。培训竣事后即时考试
，促动学员快速吸收、掌握培训要点
。

向日葵是公司主要的人才储备作育项目
，三班经由一年多的沉淀
，4月正式复课开班
，学员们满怀期待地全身心投入两天的学习交流
，收获知识、提振士气
。今年向日葵班也将在既定作育妄想基础上一连增强培训治理与投入
，更为拓展和适用性地设计培训内容
，引领学员快速提升治理手艺和综合素养
，尽快成为成熟职业的、独当一面的要害人才
。