——读《学习马克思》有感
作者：肉禽工业化养殖事业群副总监/凌海九股河饲料有限公司总司理 罗凯
在一个温煦的午后，再次拜读卫东董事长的旧文，“掩卷”深思良久，不但感伤于董事长的博闻强识，更折服于董事长的飞扬文采。稍定心绪，拙笔浅描此时的感受。
提及马克思，我脑海中最先闪现的就是《共产党宣言》《资源论》尚有大不列颠博物馆阅读室的足迹，这些片断一直闪现。以是读罢卫东董事长的文章，我粗粗查阅了欧洲革命史，赞叹在那么艰难的岁月中，马克思博士天天破费至少10个小时用来念书与学习，不但在大不列颠博物馆阅览室D行第二号座位留下了永恒的足迹，更在谁人荒乱的时代中掀起滔天“洪流”。高山仰止，吾心神往！
《学习马克思》这篇文章写于经济飞速生长的2003年，斗转星移间，二十年如光阴似箭，适逢艰屯之际，怎能不让人唏嘘。无论是袭扰全球的“新冠”疫情照旧忽明忽暗的俄乌时势，作为这段崭新且云谲波诡历史的履历者和见证人，看过文章的我三省吾身，活在当下的我怎样才华越发精进 ？怎样才华在渺茫波涛中坚持自己的偏向 ？怎样才华更好地掌握手中的舵盘让凌海九股河饲料这艘船逆势而上呢 ？我望向办公室的窗外，此时无边落木，深思片晌后，只感悲秋不寥寂，只言秋天胜春朝……
回首2009年3月凌海九股河饲料首创之时，我一心只想翻开市场，拓展营业，甚至心里暗自以为“业绩就是一切，利润就是一切”，并且我大学都结业这么多年了，书籍早就成为已往式了，可是跟张铁生先生的一次攀谈，彻底改变了我的想法。依稀记得铁生先生莞尔一笑对我说：“罗凯，你是坐着火箭提升的总司理，但就是不会写文章，这样不可啊，作为一个向导，你不但要会演讲，也要会写文章。”这段话，我一直记在心里。我暗自忖度：昔人都说了，“念书破万卷，下笔若有神”，那事情之余，我就多读念书吧。以是不管一样平常多繁杂噜苏，我都抽出时间阅读，点滴积累，现在天天睡前阅读酿成了我的生涯习惯，虽不可文思泉涌，妙笔生花，但我已不再是昔时的吴下阿蒙。
追念2020年春节时代，突如其来的疫情虽然给天下按下了“暂停”键，可是数以万万计的存栏鸡不可等，复工复产保供应迫在眉睫，这让以前习惯单兵作战的我有些许挠头。正在此时，整个集团起劲做出应对，从单兵作战转变为团战模式，各个职能线、各个板块在金卫东董事长和邱嘉辉总裁的向导下，群策群力，所向披靡般解决了一个个棘手的问题！
公司市场规模周围已知白羽肉鸡约7500万羽，总饲料需求量340万吨。在全工业链配相助战模式下，大大增添了我们与优质客户相助时机。由于疫情影响，各人定会选择运距近的饲料厂，同时由于行情不稳固，部分饲料生产企业不可完成一连生产，以是必定会寻找生产代工的方法来维持供应。白天的光带来温暖，可是，漆黑里的光却是实力和偏向，烟波微茫时，旗舰的偏向，就是战舰的偏向，同时在整体智慧中坚持自力思索，是我航行精准的罗盘。也正是全工业链配相助战的模式，让凌海九股河饲料在这场战争中斩获了不俗的效果。
若是说，工业化板块决议层是旗舰，那么凌海九股河饲料就是战斗体例中的一艘驱逐舰，我这个海员一直想把它打造成战力轶群的伯克级战舰！
提升前台的“竞争侵略性”：重点提升战略机缘捕获与决议实验效率，“以客户为中心”深化客户关系治理系统及效劳营销模式建设。强化工业链资源整合势能，使用全工业链作战模式开拓市场。
提高中台客户导向的“本钱效率领先性”：施展“技采联动”效能与本钱优势，提升生产运营本钱及供应质量效率与效劳知足度竞争力。
优化后台支持营业的“赋能分享效能”：以卓越绩效项目牵引战略妄想落地，加速人才设置，完善干部治理，通过信息化工具驱动业财一体化风控治理。
从未曾阻止锐意进取的脚步！秋天瑟缩，却蕴含收获的喜悦，我从未曾感应萧瑟，由于我知道我不是一小我私家在面临这汹涌的大潮！
我一直坚信，通俗的我也是历史的创立者，绚烂留给已往，现在是最珍贵的礼物，未来真正可期！最后，让我用最敬仰的马克思主义中国化伟大开拓者——毛泽东主席的话给此篇感想做一个总结：雄关漫道真如铁，现在迈步重新越！
