3月1-2日，2022年必发365股份人力资源事情聚会在沈阳总部顺遂召开。首席人才官赵文馨，各区域板块HRD、HRBP、主干HR及总部HR参会。董事长金卫东、总裁邱嘉辉、各区域板块及职能线认真人等高管划分在现场或线上参会并给予指导。

本次人力资源聚会以“紧贴营业 协同赋能 瞄准要地 攻坚克难”为主题。新的经济与行业形势要求我们牢牢掌握住要害人才这一焦点要素，在要害人才的竞争中获取优势，在人才作育中赢取自动，要求HR职员能够越创造确营业、紧贴营业；要能够与营业互锁，协同赋能；要能够聚焦主战场，瞄准战略要地；要敢于挑战硬骨头，提升专业手艺，攻坚克难。

会上，各区域板块HRD及总部COE划分凭证各区域与？樘厣，连系自身生长汇报了2022年岁情妄想，都把“人”做为第一资源，建设人才谋划者头脑、关注组织的长效生长和高效的业绩告竣。各区域板块、各？槎既范私衲甓纫κ姑，将主要精神瞄准主战场实现饱和攻击。与会向导也划分对他们的事情提出有针对性的事情指导和建议。

除事情妄想外，本次聚会还围绕社招治理、立异性薪酬治理、绩效历程治理等要害性问题睁开对话与讨论，并就怎样提高人效举行了深入明确与探讨；嵘匣够惚2021年人力资源数据剖析及内审总结，也对2022年人力资源治理十大趋势举行相识读。

必发365股份副总裁金宏宇做题为《权衡，汰弱留强无影手》的报告。她从八个方面临人力资源事情提出更高的要求，也划分指出了八项切合现实的权衡点，对下一步HR事情落实极具指导意义。

首席人才官赵文馨在会上做了全集团人力资源事情2022年度事情妄想与安排。从集团战略角度对2022年人力资源事情重点做了剖析和要求。面临内外部挑战与不确定性，勉励HR团队要同心协力瞄准要害要地，协同作战，为营业生长打好助攻。

邱嘉辉总裁全程参会，并就要害人才招聘与作育、绩效历程治理、提升通道翻开、使命清单落实等方面给予充分的事情指导。他肯定了HR事情的主要性与HR职员的高素质，并提醒HR职员从一点一滴做起，恒久做好对谋划的助力，捉住要害要素，逐个解决问题。

最后董事长金卫东做题为《勇猛向前》的主要讲话，对人力资源事情提出了新的治理要求：明确挑战，熟悉自我，向导自我并举行自我开发，学会挖掘人性、谋划人心，用文化的实力提升向导力。同时，他还勉励HR职员要多念书、多学习、多运动，以顽强的意志力做恒久主义的践行者。

此次人力资源事情聚会是事情妄想的统一，更是一次头脑的碰撞，将推动HR系统迅速睁开2022年各项事情安排，落实集团人才建设的使命清单。

——总部培训司理  吕娜