用与2003年相似的问题来总结2004年集团的事情，简直是由于2004年与2003年一样令我们自满。我们的企业又一年奔腾生长，我们的事业又一年逆势而上，我们的步队进一步生长壮大，我们的声誉越发广为撒播。我们的年度妄想获得了周全实现，从而使我们的十年理想越发切实可行。囿于篇幅，无法在这里逐一枚举2004年我们所取得的每一个成绩，不可对各人的卓 越体现逐一点评，只能就几个为代表我们效果的方面加以回首。
一、2004年所取得的事业成绩
1、谋划业绩斐然，企业数目增多。
2004年受上半年禽流感的影响，天下饲料总产量9300万吨，比2003年增添了仅6%，畜牧业生产基本坚持在上一年的水平。在这样的行业配景下，必发365集团逆势而上，整年销售量比上年提高了80%，销售额比上年增添了100%，这两个数字批注我们的生长不但是数目型生长，更是质量性的提高。同时，饲料企业周全盈利。农大必发365、辽宁必发365、哈尔滨必发365、海城必发365、公主岭必发365、兴城必发365双指标均逾额完成。西安必发365、大连必发365、华康牧业、北京三元必发365则逾额完成了利润总额目的。其中农大必发365力轶群雄，王学强总司理居功至伟。西安必发365蓄势待发，上海必发365岁末销量大增，凌源必发365的业绩突破也给人以极大勉励。饲料事业周全盈利的同时，爱普特公司和生物制药亦周全完成了谋划目的。北京鹤来、长春必发365、必发365草业三家新公司在2004年战胜了许多难题，已经为未来的生长涤讪了优异的基础，虽仍面临诸多挑战，但我们相信孟庆红、赵华鹰、潘楚文三位总司理经由坚韧不拔的斗争，定能厥后居上。关于整年谋划目的的实现，主管2004年谋划事情的高全利副总裁孝顺了大宗的智慧和心血。2004年的乐成不但仅体现在谋划业绩的乐成，还详细体现在人才吸纳、人才生长、治理细腻化、产品质量提升、POS效劳的周全深入等诸多方面。在这一年里，我们接纳了上百名的大学结业生，我们解决了两百多名下岗职工和农民工的就业，我们的员工能力提高的同时，收入也获得了实质性提高，员工们生涯稳固，事情愉快。
到2004年年尾，全集团企业数目已达27家，新增谋划单位包括大庆必发365、开封必发365、朝鲜银丰、必发365水产、浙江平湖必发365、江苏淮安必发365、辽宁北方机械、辽宁必发365采贸分公司、哈尔滨爱普特商业及农大必发365、辽宁必发365和哈尔滨必发365分立出来的三个谋划机构，形成了却构合理、阵容强盛的企业群体。尤为兴奋的是每一个企业都能找到合适的领武士物并已形成较强的治理团队。
2、九项工程开工建设，必发365以亘古未有的速率崛起。
继2003年四个现代化工厂建成之后，2004年我们又加速了新工厂建设的速率。九个项目由北向南依次为坐落于大庆国 家 级开发区的年产能力为12万吨的大庆必发365，该企业为必发365控股的子公司，相助方为黑龙江八一农垦大学动物科技学院，现已完工。坐落于沈阳农业开发区的三个新项目划分为辽宁北方机械工程有限公司，由必发365控股与我们的老同伴海城北方饲料机械工程公司合资，建成后将同时面临海内外洋市场，销售我们的成套饲料装备，现在已经建成。必发365生物手艺公司GMP车间，经由验收我们必发365将有资格在国际化的水平上生产动物药品。必发365水产饲料分公司正在主要施工，预计2005年3月投入生产，这是必发365第 一家专学生产水产饲料的工厂，一切均凭证鱼虾营养要求而设计，年产能可达10万吨。兴城必发365的迅速生长，加速了兴城必发365新工厂的建设速率，从买地到打地基仅用一个月时间，股东刘铁开先生在这一要害历程中施展了决议性作用。兴城必发365是又一座12万吨级的工厂。大连必发365新工厂现已打好地基，位于哈大铁路和102国道的中心，其扑面就是中国大的油脂加工企业之一的华农公司，既便当又节约运输本钱。12万吨的产量之外，大连必发365新厂还预留了水产饲料生产线。西安必发365新工厂占地46亩，地理位置优越，交通十分便当，现在正在建设中，我相信西安必发365建成后将是必发365集团内部漂亮的工厂？獗胤365位于古都开封的金明开发区内，占地40亩，产能12万吨，是我们在中原地区的第 一家工厂，我们十分有信心张贵山先生会把它于2005年5月之前建成。最后一个项目是朝鲜银丰会社，我们已经投入了一部分资金，完成了设计和选址事情，工厂就坐落于平壤市城南，尚需相助方银波山公司加速建设速率。董桦出任会社首任社长，再次挑起事业开拓的重担。一年之内开工九项工程，简直有相当大的压力，但我们十分理性而周密地做好了资金妄想，因此在2005年6月份之前，所有工厂都将完全建成，必发365将拥有中国饲料业强盛而领 先的现代化工厂群。除九项整体工厂外，上海必发365还更新了预混料生产线，北京三元必发365、海城必发365、公主岭必发365均扩建了库房，公主岭必发365还刷新了办公室，兴城必发365刷新了员工宿舍。我们一边生产，一边建设，既有压力，又有快乐。
3、企业声望日益提高，获得社会普遍肯定。
2004年好新闻络绎不绝。首先必发365作为唯 一的一家饲料企业，代表我国加入了申请加入国际饲料联合会的行动，我5月份应邀陪同国家饲料协会向导远赴荷兰，亲自履历了这一历史时刻，以后中国成为国际饲料各人庭的一个主要成员。其次也是主要的，必发365成为国 家 级农业工业化重点龙头企业，有人说这一资格价值万万，有人说堪比一个天下人大代表的资格，简直，这一资格关于我们对外扩张十分主要。我们十分自豪的是我们在这批入选的企业中名列全省第 一名，王凤久总裁为此支付了极大的心血。2004年我们的集团还被评为天下百强民营科技企业，我小我私家作为企业的代表，被授予民营科技企业家的称呼，这是一个全行业的参评，进入百强十分难堪。我们的殊荣还体现在温家宝总理的接见，当总理来东北考察时，仅约请15人座谈东北老工业基地振兴议题，其中包括政府主要向导、著名学者和企业，必发365作为唯 一 国 家 级农业工业化龙头企业，王凤久总裁代表公司加入座谈。邻近岁末，我们又一次惊喜，必发365成为辽宁省首批民营企业博士后科研基地，常务副省长许卫国亲自到必发365向我们揭晓牌匾。除了这些有形声誉外，我们照旧2004年令偕行瞩目的公司，湖南新五丰股份有限公司、湖南唐人神集团、四川铁骑力士集团的老总均亲自率步队来必发365旅行考察，在双方的交流中，我们既相互借鉴，又建设了真挚的友谊。国家饲料协会、辽宁省饲料协会、陕西省饲料协会、黑龙江省饲料协会、吉林省饲料协会，北京市饲料协会均对必发365企业给予了热情的支持和高度的肯定。由于企业的生长壮大，年尾我有幸成为北京大学光华治理学院新年论坛的演讲嘉宾，海内顶 级治理杂志《中外治理》亦一连报道必发365的治理团队。辽宁卫视《履历》栏目组以《团队为王》为问题对我们公司举行了专访，引起国家广电总局向导高度共识，拟以必发365为题材创作一部反应新时期团队创业的电视一连剧。外洋偕行对我们也赞美有加，上年妄想中与尼泊尔合资饲料项目现已草签协议，已经从我们这里购置了一套饲料生产装备，正在装置，Vaidya先生两度来访均对我们的相助极为知足。荷兰最 大的私人饲料企业De Heus公司与我们的相助正在举行中，除了产品的相助之外，并不扫除我们之间进一步合资建厂的可能。邵博士和李俊在这一项目中起到了主要的作用。因必发365在饲料行业中的声望，我们在2004年又很是幸运地同中国海洋大学建设了亲近的相助关系。必发365牧业成为中国海洋大学国家生命科学与手艺人才作育基地的联合办学单位，每年接纳来自基地的学生在公司的实习，同时中国海洋大学也将开展我们所要求的研发课题，举行海产料的设计与开发。我和邵博士被聘为中国海洋大学的特聘教授，而任秉新则依附顽强的毅力和小我私家的起劲考上了海洋大学的博士。这些，都是社会和行业给予必发365公司的肯定。
得益于企业声誉提高和实力增强，各级政府给予我们许多政策、声誉及资金上的支持和资助。2004年向沈阳市和辽宁省申报的项目基本被批准。尤其谢谢赵文馨司理和付明所作的辛勤起劲。
二、2004年的必发365团队建设成绩
1、全体股东以身作则，董事会、监事会、集团总部顽强有力，成为了必发365事业的焦点。
必发365现有26名股东，是一个相对重大的步队，既有人才济济有利于事业的一面，又有众口纷歧难于协调的一面。股东敬业理所虽然，但有一名股东不严酷要求自己都将损害全体股东的形象，我们的股东们简直是让我们自豪的。26小我私家中只有少少数人不加入集团内部的谋划，但也十分体贴并用奇异的方法支持企业的生长，其余大部分股东均身居要职，兢兢业业地为必发365的事业默默贡献。作为集团董事长，我的事情由于获得了这样一个股东步队的支持而更容易开展，他们总是胸怀全局而不关注一己私利，他们总是直抒情怀而不遮掩看法，他们总是一马领先勇挑重担而不懦弱退却。几位创业者更是起到了楷模作用，邵彩梅博士十年如一日不知疲倦地事情，为我们带来了产品手艺的领 先和立异；王仲涛副总裁勇挑重担，2004年自动要求去大连必发365事情，乐成地扭转了大连必发365的谋划颓势；丁云峰副董事久远离妻儿去上？幢胤365事业已经两年，生涯条件相当艰辛，收入水平相对低下，但从无怨言；张铁生总监历经崎岖，身体欠好，终年耳鸣，但仍一丝不苟地肩负着监事会事情；王凤久总裁幼年有为，起劲地为必发365事业八方奔波，效果斐然。相比同类企业，必发365的集团总部，人数很少，只有他们的三分之一，但各人一直地思索，一直地出差，一直地开会，一直地检查，一直地指导，一直地相同，我们的集团总部事情十分精彩。高全利副总裁上将风姿，雷厉盛行；王振勇博士德才兼备，勇于进；张文良总监运筹帷幄，胸中有数；赵文馨司理知人善任，纳才延良；季文彦先生活力四射，转战八方；任秉新博士坚韧不拔，学业精湛；潘玉镯教授兢兢业业，锱铢必较；王永恕先生呕心沥血，不知疲倦；王玉琳博士履历富厚，立异开拓；孔庆阳司理东奔西走，任劳任怨；李豫江司理笃志苦干，无怨无悔；赵永玉司理精打细算，争分夺秒；林梅、孙瑜、付明、苗艳、郭振生等事情职员都克尽职守，起劲事情，周全前进，为集团的整体形象展示和提高及网络、一样平常治理事情的增强等做出了自己的孝顺。？濉②汉臁⒐鞒浞值郊挪晒翰，和张晓鹏司理一起使集团采购事情周全增强。监事会的事情力度正在逐步提高，景喜凤司理审计事情铁面无私，一视同仁，深获全体股东的肯定。特殊让我们兴奋的是我们的股东步队中又加入了计成教授，作为一名饲料行业的着名专家和博士生导师，他的加盟无疑将使必发365的股东步队更强盛，必发365的手艺实力进一步增强。值得一提的是，我们约请到行业资深老向导韩春泰先生来到必发365，同我们一起谋划必发365大业，我们深感幸运。
2、总司理步队成熟强盛，气概各异，各领风流。
必发365团队中的几十位总司理大大都较量年轻，全都受过优异的教育，许多人昔时都是学校的学生首脑、高材生。2004年各人都有精彩体现的同时，似乎如下总司理特点越发突出。领先者是两位区域总监王学强和赵宜援先生，一位身兼农大必发365和辽宁必发365的总司理，一位身兼哈尔滨必发365的总司理。学强性格更外向，但却热衷于内部治理，不肯疏散精神去做任何公共关系，他向导的农大必发365创立了创业以来单厂的高效益，缺乏6亩的小小厂区，每月销量在万吨以上，辽宁必发365也圆满完成了谋划使命。王学强总监简直是我们必发365由小到大生长的缩影，他乐成地完成了由营业职员到中级治理者到高级向导人的全历程，尤为难堪的是他总是深入到第 一线事情，有极强的质量意识。宜援总监相对而言有些性格内向，但却极好地开展了多项公共关系事情，在人际来往中赵总体现出极强的掌握全局的能力。几年来他一直学习，在工程建设方面也积累了许多履历，哈尔滨必发365、大庆必发365两个新工厂的投资是集团公司对赵总向导能力的高度肯定；的烈狄巴庾芩纠硎且桓鱿改宓闹卫碚，并且十分注重立异谋划，十分重视学习先进知识，海城必发365邱嘉辉总司理文才轶群，2004年的谋划业绩令我们相信他是一位头脑严谨逻辑严密的治理者。邸国总司理和冯雪松总司理珠联璧合，资助我们成绩了兴城必发365的事业。兴城必发365异军突起使我们欣喜若狂，兴城必发365不但业绩轶群，团队建设更精彩。当你身临其境感受到兴城团队的激情后，你会相信他们将无往而不堪，现在邸国又一次受命去向导大连必发365，去指导大连必发365新的总司理，我相信传奇将会续写。公主岭孙玉忠总司理仍然很是精彩，基于他是云云年轻，我想在未来的岁月中将会占用我们更多的文字去赞美他的成绩。北京必发365魏延锦总司理相对而言更为老道，不但精彩完成了谋划目的，并且临危不乱，在北京必发365意外火灾后，和高全利副总裁及邵彩梅博士一道化解了种种；，体现出高度的专业素质。西安必发365的前进是显着的，金宏宇总司理孝顺的是一个高度专业化的人才团队和起劲向上的事情民俗。主持事情的徐桂英副总司理率领水产事业团队实现高速生长再次显示了女中英雄风范。赵甲文总司理向导生物手艺公司周全完成了谋划目的，又将先锋药业张京宇先生及整个团队吸纳进来，新基地的建成将为生物手艺公司的腾飞提供条件。爱普特孙利戈总司理从未让我们失望，周全完成了年度使命，我们对爱普特公司的期望很高；厍行肫鹁，但李延森、许光峰、仝光及列位司理的受苦耐劳、执着追求精神仍令我们十分感动，去年下半年，王振勇副总裁受命率队支援华东市场，最先新一轮创业，效果可期。
3、新人一直生长，后浪直追前浪。
必发365正如一所大学，人才一直生长，我们越来越难以枚举他们的优点甚至逐一列出他们的名字，但他们的职务，他们的事情自己就说明晰在必发365事业中的欠亨俗职位。在此我仅能选择几位典范代表予以表扬？獗胤365张贵山总司理，是个不可多得的人才，他是国 家 级有突出孝顺的专家，开封市政协委员，水产专业本科结业，在政府和国有企业担当向导，在开封必发365开业的短短58天时间里，他们开发了42个新客户，销量抵达了580吨。2005年他们妄想昔时建厂，昔时生产饲料15000-20000吨，元旦张总和全体员工没有休息一天，企业治理井然有序，深受员工的恋慕。大连必发365即将上任的戚本伟总司理，读大学时就是学生首脑，结业后在大型养殖场积累了富厚的履历，而担当场长和自己创业的双重履历使他更成熟，能更周全地明确治理的实质，在必发365事业的感召下，在必发365求贤若渴的人才政策吸引下，戚本伟先生加入到了大连必发365，并获得了高度认可，我们相信他将带给我们以惊喜。北京三元必发365副总王国志先生结业于东北农大，年岁刚刚30岁，但他起劲的心态、周全的知识以及优异的相同能力使我们对他另眼相看，他是同龄人中的佼佼者。鹤来公司手艺部司理李宏先生结业于中国农大，厥后去美国留学，现在是一名硕士，李宏不但理论水平较高，更能脚扎实地，在鹤来公司事情广受赞誉，开封必发365最先谋划子女表集团去协助张总抓生产品控，开封必发365上下一致要求他留下来，他险些时刻事情在生产第 一 线，我们相信李宏一定能成大器。罗长宏、陈疆两位农大必发365的副总和财务司理周芫等治理者一道，用业绩向各人展示了他们团结奋进的风范。他们的治理气概是严酷而适用的，并且我们也发明他们都有很好的表达能力。辽宁必发365财务司理冯阳是东北财经大学硕士，体现出专业的财务理论水平和优异的相同及社会活动能力。刘继东先生被委以重任担纲哈尔滨必发365老厂，提升幅度很大，他用自己的体现赢得了这一主要职务。采贸分公司少帅李俊先生是我们乐成引进的一位职业司理人，自己具有工商治理硕士学位，他的外贸知识和履历十分富厚，他的外语水平和国际化水平都很好，我们预祝他和采贸公司生长壮大。长春必发365副总沙桂茹女士，现已调任集团采购中心任采购司理，她自己大学本科结业后与其丈夫马万隆先生同在正大集团事情，经受了正规的商业培训，后建设长春正隆公司，与必发365合资建设长春必发365。强烈的事业心使他们战胜了许多生涯上的难题，现在马总在平湖必发365任副总，沙总在沈阳住在整体宿舍，沙总自己是2004年度长春市十大优异青年，天天晚上她都坚持学习外语到深夜。她的受苦耐劳勤劳学习气概使许多人忽略了她着实本是一个功成名就的有产者的配景，我们相信沙总和马总匹俦能在必发365事业中大显身手。
2004年，尚有一批可堪重任的优 秀人才有不俗体现或崭露头角，犹如一个重大的蓄水池，将源源一直地供应新的领武士物或事业脊梁，他们是李树怀、刘志勇、许连祥、罗凯、佟永金、刘铁林、李忠良、邓广庆、王永杰、张福满、肖键、郝再新、袁永刚、丁志勇、陈军、姜轲东、高小兵、杨国勇、吴宏权、雷爱民、张玉宝、姜维胜、刘建平、宋嘉辉、房庆利、赵猛、杜嵩岷、杨枭、周永刚、高佩泽、孙健、姚巧粉、刘燕、严燚、甘在红、刘志芳、张创贵、姜元刚、李易红、崔明、强志锐、于畅游、李学贞、孙冰爱、王继苹、钟雪群、郭习鹏、于运成、武文利、张玉媚、吴杰、庞喜波、杨国来、王然、李挺、高斐、孟霞、刘素艳、王源庆、院铭娥……，尚有不少无法逐一提到名字的治理者和许多默默耕作尚未被更多熟悉和相识的后起之秀，必将成为必发365的主干和中坚实力。
三、尚需增强和完善的几项事情
1、扩大股东步队，与更多优 秀人才结盟。
共享文化使我们必发365人一直追求，配合生长，我们是一个股份很疏散的公司，我们并不以为股份疏散就不可形成顽强的团队，我们相信志同志合才是事业的基础。现在必发365团队中又生长起了一批优 秀的治理职员，我们必需为他们谋划，使我们之间酿成终生的盟友同伴关系。张文良总监已思索出一个较好的计划，我们已约请孙玉忠、魏延锦、邱嘉辉先生作为拟被生长的股东代表，配合完成这一计划。
2、增强人才作育和培训。
必发365的乐成是专业精神的乐成，企业规模小的时间，产品是要害，专业化是要害，战术能力是要害。必发365团队绝大大都人都是动物科学专业配景，因此创业阶段能够驾轻就熟。但时至今日，战略变得越来越主要，偏向性的决议、系统性的治理，与社会情形的协调共生能力变得更主要，要求治理者们逾越专业化而为职业化，尤其是集团的向导者和总司理们，要完成这样一次整体的大跨越，宛如战争中的一次整体突围，乐成则生，失败就殒命；这更是一次质的奔腾，是治理能力由感性化到理性化、系统化的升华。集团为此已决议从2005年最先对高级治理职员举行为期两年的系统培训，接纳内部MBA教育方法，让必发365的治理步队抵达现代商人的知识水准、决议水准、治理水准。我们要求所有的加入者必需包管能够完成好本职事情，同时包管质量地学好所有课程，考试制度快要乎苛刻，讨论式教学将连系各人的治理实践，虽然没有学位，但我们刻意把内部的MBA办得比高校更具实效，赵文馨司理和曲艳阳主任将认真此项事情并请尽快开展。
3、增大研发事情力度。
2004年，我们加大了研发事情的力度，由邵彩梅博士周全认真，由季文彦先生担当研发主管，已经在卓有效果地开展事情。新的一年，我们要切实进一步增大在研发事情上的人力、财力、物力上的投入，大胆引进新手艺、新质料，开发多项试验研究，成熟一个效果，即立纵然之商品化，坚决包管必发365集团手艺和产品的领先性。
4、完善必发365事业的支持系统。
任何一项事业的乐成都必需有强盛的支持实力，支持实力类似于战争时期的后勤系统、照料系统、信息系统和准备队实力。对必发365而言，我们立志成为中国优 秀的饲料企业，也很早就最先建设自己的支持系统，虽仍不完善，但已具备雏形，并且可喜的是每一支持系统均有十分得力的领武士物。首先董事会、监事会、集团总部完全凭证现代企业的要求设定，铁生、凤久和我三人组成了公司支持系统的焦点，我们都很敬业，都很无私，都很公正，能够专心血和汗水为各人效劳好。手艺系统有邵博士领衔，万无一失；财务系统张文良总监主导，可保无虞；质料供应系统王仲涛副总裁挂帅，应大有作为；品质控制系统由潘玉镯教授掌舵，可高枕无忧；手艺效劳系统季文彦教授担纲众望所归；人力资源系统赵文馨认真必能胜任；我们还期望任秉新博士能最终肩负起研发的重任。市场营销和生产治理系统等有待建设和完整。当所有重大的系统均有优 秀的人才来向导的时间，也并不可包管每一系统都能乐成施展作用，由于每一系统还要建设和完善其内部结构，还要有一套有用的内部运行机制，这有赖于诸位领武士物的智慧和责任心。虽然，这些设想或许还不很成熟，还要凭证事业的需要一直富厚、生长和立异。
5、我们需要十大元帅去开疆拓土，需要百名总司理各守一方。
王学强、赵宜援两位总监是各人的模范。必发365未来需要有十名元帅级人物率十个团队、领十路雄师配合生长，才华有100家工厂，才华有1000万吨销售量，若是不这样漫衍而仍像已往那样由集团总部直管，看似扁平化，实则将会因治理幅度过大而降低效率。除两位区域总监外，其余八人何在？安得猛士兮拓四方？我们的现实仍较量乐观，高全利、王振勇两位副总裁一定可以游刃有余各领一起人马；丁云峰副董事长身先士卒，壮心不已，又成一起；其余五路人马我们将从现在的治理团队中作育，我相信年轻的治理者们将给我们更多的惊喜。必发365团队人才济济，我们在人才上肯定是领先偕行企业的，问题是这里要求的不是一 流人才而是超 一 流人才，请有信心问 鼎者以上述五人为参照系起劲追赶，我们一定不会隐藏英才。同时，100家工厂就有100名总司理、销售司理、财务司理等岗位需求，请所有必发365现有员工加倍起劲，掌握契机，我们盼愿着各人脱颖而出、自我介绍。同时，我也真挚约请行业内的有识之士，接待那些有理想、有理想的人才加盟必发365，必发365将更起劲地搭建好人才生长平台，实现公司与小我私家的配合前进。
在这个年度总结的最后，我们还发自心田地谢谢全体客户在2004年给予我们的支持，没有各人的支持就没有必发365的今天。谢谢宽大质料供应商朋侪对我们的信任和资助，必发365未来的生耐久望获得你们的进一步支持。谢谢国家、省、市、区各级政府、行业治理部分的指导和资助，我们庆幸必发365是在一个宽松的时代情形下，在友善的人际关系下生长。更要谢谢必发365集团内在一线辛勤事情的品控职员、质检职员、生产工人、保管职员、全体司机、锅炉工人、后勤职员、办公室职员、食堂师傅、门卫及所有的治理职员、手艺效劳专家和全体客户效劳代表，谢谢你们多年来的明确、支持和贡献。
拥有十年斗争历程的必发365已经足以令我们欣慰和自豪。可是，我们的理想不但云云，请必发365全体要始终切记我们的远大目的并不懈起劲。2005年已经到来，我们又将面临新的挑战。我们要苏醒地熟悉到，我们尚有许多不完善的方面需要填补，尚有许多优 秀偕行企业走在前面，我们的执行能力尚有待于提高，我们的应变能力尚有待于增强，我们还必需戒骄戒躁，严于律己，我们要切记《必发365宣言》，治理者要以必发365五项原则严酷要求自己，在人才制胜的年月我们要尊重人才，重用人才。昔人云“用师者王，用友者霸，用徒者亡”，谁与优 秀的人群结盟，谁与优 秀人才共享，谁就拥有无限优美未来！
