我于2002年11月29日——12月1日随温州经济学会组织的考察团前往温州 ，考察了八个著名企业 ，时间虽很急遽 ，但感伤极深 。
初进温州 ，温州的都会景观令我感应很惊讶 ，远不是我想象中的温州的样子 。我以为温州作为一个经济十分蓬勃的沿 ？哦蓟 ，应是高楼林立的现代化都会 。从飞机场进市区的蹊径两旁 ，整体而言 ，2—3层的自力小楼均显得较为破旧 ，险些未见有规模的楼宇 。逐渐进入市内 ，也仍然见到许多地方照旧显得有些破烂不堪 。我不禁感应很是不解 ，这样的温州 ，经济谈何蓬勃 ？都说温州神奇 ，神奇在那里 ？带着疑惑 ，我最先了相识温州 。
一、温州的已往与现在
温州 ，位于浙江省东南部 ，濒临东海 ，占地面积11784平方公里 ，其中平原仅占17% ，多是山区 。因其特殊的地理现状 ，温州的自然资源十分缺少 。而解放后到1978年 ，国家给温州投资仅5.9亿元 ，刷新前的1978年温州国有工业的总产值就只占全市的35.7% 。现在 ，温州地区750万生齿 ，其中外来生齿239万 ，外出生齿154万多 。就是这样一个十分落伍、十分贫瘠的都会却在20多年的时间里创立了一个都会经济生长的事业 。到今年 ，温州已拥有多个国 家 级称呼——“中国鞋都”、“中国低压电器之都”、“中国印刷城”、“中国泵阀之乡”等等 。现在中国每10小我私家穿的鞋 ，就有5双产自温州 ，天下十大真皮鞋王 ，温州占40% ；七大真皮名鞋 ，温州占43% ；鞋类 ，温州占40% ；鞋类国家免检产品 ，温州占56% 。温州市拥有七个 ，而辽宁省仅有八个 。
鞋业正是温州现在的第 一大工业 。现有4000多家制鞋企业 ，2001年总产值达296亿元 。天下大的30家鞋生产企业 ，19家在温州 ，其中奥康排第二 ，江苏森达是中国第 一 。温州奥康皮鞋、康奈皮鞋、红蜻蜓皮鞋、东艺鞋业等均有中国名 牌或 称呼 。由于制鞋业的高度蓬勃 ，使温州形成了以鞋业直接发动的鞋业工业集群 ，增进了相关工业的飞速生长 。例如水头镇 ，其猪皮革产量即占全天下的1/8 ，由此可窥一斑 。
打扮业是温州的第二大工业 。2001年产值265亿元 ，多的是洋装 ，其次是休闲服 。著名企业有报喜鸟、庄吉、法派、美特斯?邦威等 ，其中美特斯?邦威是海内大的休闲服企业 。
低压电器是温州的第三大工业 。在天下民营企业500强排名第四的正泰集团 ，也是温州大的民营企业 ，天下一半以上的断路器是正泰的产品 。在温州 ，德力西集团、天正集团等都是天下赫赫著名的低压电器企业 。
第四大工业是人造革 ，温州是全天下大的人造革产地 ，天下一半以上的人造革由温州生产 。
别的 ，温州尚有70几亿产值的塑编袋 ，有50亿产值的锁具 ，占天下一半以上 。以太阳镜为主的眼镜约有45—50亿产值 ，主要对外出口 ，拥有70%的天下市场占有率 。作为“制笔之都” ，温州有75亿支的销售量 ，达16亿元的销售额 ，其中以水彩笔多 ，其次是活动铅笔 。别的 ，剃须刀、纽扣、拉链也有很大的产量 。温州还给美国军队、联合国步队提供打扮徽章 。这是温州企业家在中央台“新闻联播”上获悉美国军队要换打扮后 ，连忙捉住了市场时机的效果 。
二、温州人的个性
有人这样评价温州人——“南方人的身段、北方人的豪爽、犹太人的智慧” 。这并不可充分地表达出温州人的特点 。温州人的个性体现在通俗温州人的身上 。有这样一个使一位北方大学生很受启发而关于温州人来说却通俗得不可再通俗的故事 。1983年西北大学中文系的一位学生让校门口一位十八岁的温州女人补鞋子 。大学生半认真半开顽笑地问：中学结业干这个 ，不怕人家看不起吗 ？女人也以同样的口吻反唇相讥：你穿双破鞋就被人瞧得起吗 ？大学生又问：你补鞋妄想补到什么时间 ？女人又嫣然一笑：补到人人都打光脚为止 。玩笑开过之后 ，大学生正式问道：说真的 ，未来妄想干什么 ？女人一本正经答道：想开一家小店 ，自己当老板 。大学生感应难以想象：好大的口吻 ，你有资金吗 ？女人似乎对这个书白痴有些不耐心：你没望见 ，我这不是正在攒钱吗！
温州人个性的某些特征 ，在这个补鞋女人的身上已经体现得淋漓尽致 。首先是古板的身份品级看法淡漠 。温州历史上由于地处浙江东南一隅 ，较少受到正统的古板文化的影响 ，已往就十分贫穷 ，国家虑及温州距台湾较近 ，可能会爆发战争 ，使之因备战需要而成为设置资源的“弃儿” ，从而较少受到妄想经济文化的影响 。由于妄想经济条件下的干部、职工和农民身份的终身制甚至是世袭化险些影响不到温州人 ，因此 ，与大都中国人比起来 ，温州人的身份品级看法要淡漠得多 。补鞋女人并不以为自己在人格上低人几分 ，这也是温州人较早进入那些向来被以为低人一等的非公有制经济和商业效劳领域 ，从而率先致富的主要缘故原由之一 。
其次 ，温州人生涯态度十分顽强、潇洒 。补鞋女人在生涯的重负以及大学生以为的心理压力眼前仍不失诙谐 ，特殊是她说要补到人人打光脚的那句话 ，给人留下了深刻的印象 。温州人生涯态度的顽强、潇洒 ，在1994年8月的那场杀绝性的17号台风眼前体现的尤为典范 。那场台风事后不久 ，来温州的外地人甚至很难从温州人生涯的外貌上看出这里刚刚遭受一场直接经济损失100多亿元 ，殒命人数达1000多人的百年未遇的浩劫 ，更没有什么人在各级政府门前乞求救援 。
再次是温州人的自力性和自主意识强 。古板的妄想经济要求人们成为一切听从安排的“驯服工具” ，小我私家没有身份自由和选择权力 。但刷新前的1978年 ，温州国有工业的总产值就只占全市的35.7% ，不必说农民 ，连都会住民也大都没有被国家包下来 。而温州人均耕地在那时就只有半亩 ，住民特殊是农村住民面临就业和生涯的重大压力 ，逃荒要饭倒是时有出路 ，从而养成了不依赖国家的自主意识 。女人外出营生 ，喜欢自力自主地补鞋子 ，未来有钱了喜欢自力自主地开店当老板 。在这方面 ，将外出的温州人与外地人在职业选择上的倾向举行较量 ，就可以显着地看出温州人与其他地区的人在个性上的反差 。在700多万温州人中 ，外出温州人有100多万 ，这些人从补鞋子或在市场上摆摊到投资成百上万万甚至上亿元办企业或市场 ，基本上都是自力谋划的 。而70-80万来温州就业的外地人除了一部别离艺、治理职员外 ，基本上都是“打工”的 ，少少有自力办企业或在温州的市场上做生意的 。
三、温州精神
著名经济学家钟朋荣把温州人精神归纳综合为：空手起身、艰辛斗争的创业精神 ；不等不靠、依赖自己的自主精神 ；闯荡天下、四海为家的开拓精神 ；敢于立异、善于立异的立异精神 。
在这里 ，我先容几位企业家 。
周大虎 ，温州市大虎打火机厂厂长 ，企业开办于1992年 ，从一个家庭作坊最先 ，成为天下打火机行业龙头企业 。开办企业的主要缘故原由是其恋人1991年因所在国企倒闭而被迫下岗 。创业之初 ，为了要干出一番事业来 ，他和恋人、儿子全家三口从刚装潢好的新家搬进租来的300平方米的破旧厂房 ，一家人挤在7平方米、一没窗户、二没空调的小阁楼里艰辛创业 ，天天事情17、18个小时 ，立誓“不搬新厂房 ，决不搬家” 。其时 ，厂里没有卫生间 ，没有沐浴间 ，也没有用饭的地方 ，只能吃路边的饭摊 ，只能把100多米外弄堂里的公共茅厕看成自己的卫生间 。这一住就是整整五年 ，在搬进新厂房的统一天才搬了家 。1998年 ，该厂即被国家授予“中国防风打火机强生产企业” ，发动温州打火机行业一直走向成熟 ，市场占有率达天下市场份额的80% ，使日本从大的打火机生产国变为大的入口国 。
南存辉——正泰集团董事长 ，1984年最先电器业创业 。这位被《福布斯》列入中国首富前50名的中国民企精英 ，创业之前只是个子承父业的修鞋匠 。南存辉的少年时代充满了艰辛与灾祸 。从6、7岁最先 ，南存辉就挑着米糠 ，提着鸡蛋上街卖 。南存辉的父亲是温州市乐清柳市镇人人皆知的老鞋匠 。13岁那年 ，他初中刚结业 ，父亲在一次劳动中脚被水泵砸伤 ，卧床不起 。作为宗子 ，南存辉毅然辍学 ，挑起父亲的工具箱 ，早出晚归 ，一晃就是三年 。一个严寒的冬天 ，补鞋的锥子不小心深深地扎入南存辉的手指中 ，他咬牙拔出锥子 ，用片破纸包上伤口 ，坚持为客人补好了鞋子 ；匾湔舛巍昂苁锹睦笔 ，南存辉说 ，“修鞋那阵子 ，我天天赚的钱都比偕行多 ，我就凭自己的速率快 ，修得用功一点 ，质量可靠一点 。”这就是当今天下赫赫著名的企业家早期的创业历程 。
王振滔——奥康集团董事长 ，是逆境而起乐成的规范 。1987年8月8日 ，杭州武林广场一把大火将5000多双温州冒充伪劣鞋销毁 。其时 ，1965年出生的王振滔正在做皮鞋推销员 。这场大火烧痛了所有温州人的心 ，王振滔决议空手起身自己生产皮鞋 ，刻意为温州的产品正名 。到1999年12月15日 ，杭州再燃起一把大火 ，但这次却是把模拟奥康的冒充鞋化为灰烬 ，这场大火正是王振滔点燃的 。现奥康集团成为仅次于森达集团、天下排名第二的制鞋企业集团 。其15年励精图治、创业斗争的艰辛历程又能有几多人清晰呢 ？
胡成中——德力西集团董事长 ，1984年最先创业 ，裁缝身世 ；周成建——美特斯?邦威董事长 ，裁缝身世 ，曾做纽扣销售生意……
温州的企业家险些是清一色的民营企业家 ，这里 ，我不可能逐一枚举 。除了我考察的这些天下着名企业外 ，我相信每一位已有所成绩的温州企业家的背后都会有许许多多感人至深的故事 ，正是这些发人深思的点点滴滴汇聚成了今天温州经济滔滔向前的滔滔大河 ，令人羡慕 ，更令人钦敬 。
四、深刻的启示
由于时间关系 ，温州许多天下著名的企业未能去旅行 ，好比 ，康奈鞋业、康泉热水器、报喜鸟洋装、庄吉衣饰、章光101集团、奥豹制衣、东艺鞋业等等 。温州着名企业云云之多 ，简直令人嫉妒 。温州考察之后 ，关于怎样办妥企业 ，给予我们诸多启示 。
1.市场竞争残酷无情 ，顺纪律者昌 ，逆纪律者亡 ，什么纪律 ？市场经济纪律、主顾为本纪律、质量为本纪律、诚信为本纪律、员工为本纪律、优胜劣汰纪律……
2.企业大生长必需要有天下及全球化的战略眼光 。温州任何一个天下着名企业 ，无一不是尽早把市场瞄准天下甚至瞄向全球 。
3.必需永远立异 ，不立异则不生长或被镌汰 。
4.任何效果要想取得希望 ，心动不如行动 ，心动必需行动 。3M前CEO理查德?卡尔顿说 ，“我们公司着实是无意碰上了一些新产品 ，可是 ，万万别遗忘：一定要行动才华碰上 。”回首奥康集团董事长王振不是在1987年8月8日的大火后痛下刻意办厂 ，哪有今天云云绚烂的奥康 ？追念必发365事业的历程 ，同样 ，若没有1995年金卫东董事长毅然决然地放弃外企选择创业 ，也不可能有今日的必发365 。无论是已往的生长 ，照旧对未来的展望 ，我们必需清晰地熟悉这样一个原理：事业的乐成不是设想出来的 ，而是干出来的 。
5.企业生长快 ，必定会有难题和问题 ，这十分正常 。可是 ，我们决不可循序渐进、按部就班地期待问题解决后才出发 ，必需连忙行动 ，在前进中解决问题 ，在一直战胜难题息争决问题的历程中高速生长 。这个原理好比驾车旅行 ，若是我们总是由于担心半路抛锚 ，对车检来检去或不肯启动出发 ，那么 ，我们何时才华抵达目的地 ？温州之行的此点体会尤为深刻 。
6.15—18年完全可以成绩一个大企业 ，可以在某一行业成大天气 ，但必需超通例高速生长 ，必需遵照成绩乐成大企业的纪律 。
在我脱离温州去飞机场的途中 ，见路上有卖报纸者 ，遂掏钱购置 ，出租车司机告诉我报纸是免费的 。“是送给司机的吗 ？”我问 。“不 ，是送给旅客的 。”这时 ，报纸已被递到我手中 。我不禁再次折服温州人的经济头脑和深谋远虑 。是啊 ，让更多的人相识温州和用种种要领吸引投资者岂不是可给温州带来更大的昌盛吗 ？我深信 ，定会有许许多多温州的神奇我尚未来得及相识 。
穿梭于温州市的街路 ，我看到一幢幢雄伟的高楼正在寸土寸金的温州拔地而起 。我大胆预言：温州经济的今天将是我国众多都会的明天 ，温州绚烂的明天也必是祖国绚烂的未来！
