2002年7月7日-21日，我应美国谷物协会约请，旅行了美国中北部农牧业地区的饲料厂、农场和大学，受到很大震惊，下面我就简要先容一下：

一、美国的生产规模重大

1、饲料厂 ：美国很大的饲料厂LAND O’LAKE公司有144个饲料分厂，有52个经销商，年生产饲料0.14亿吨，占美国饲料总产量10%；第二大的是泰森公司，有40家饲料分厂，他是个一条龙企业，年生产饲料0.12亿吨，这些饲料大部分是全价料，是颗粒饲料，无经销商；第三大饲料厂是嘉吉公司，有79家饲料分厂，年生产饲料0.1亿吨，有65个经销商； 另外，名列前十名的美国饲料企业产量都凌驾百万吨。在这些饲料中，肉鸡饲料约占30%，肉牛羊饲料约占15%，猪料占13%，种鸡料占13%，奶牛饲料占12%......     

美国新建的饲料厂一样平常都是水泥结构的高层修建，破损机设在主车间外边；煜艽，每秤混淆量可达6吨；制；啃∈币谎匠？缮30吨颗粒料；祷礁，一个每月万吨产量的饲料厂只有员工10多人。

2、猪。何颐锹眯械腜SF公司有存栏母猪20万头，年出栏肉猪400万头，是美国第二大养猪场，也是一条龙企业；另外我们还见到SAND公司的认真人，他猪场现有母猪5万头，由于规模相对较小，没有形成一体化，以是现在养猪处于赔本状态。

3、农。何一峒幻拦ㄋ着┟，他们每个家庭都有快要2万亩的土地，除此以外，每人还饲养几千头肉；蚣盖啡庵，这种饲养莳植规模也只有4-5小我私家来治理。

二、美国企业品牌高度连锁，种种行业基本处于成熟的垄断状态，饲料相关行业也不破例。

这次旅行我一共走了美国的六个州，在这些州的土地上，连锁谋划随处可见。如零售业的沃尔玛、快餐业的麦当劳、加油站中菲力普、旅馆业的沐日旅馆等。

美国的行业垄断度较高，飞机业、汽车业、饲料业和零售餐饮业自不必说，就是我们旅行的LANDO’LAKE公司、APK公司、KIMN公司、PIONER公司、BELTHEN公司、CPM和WENGER公司都是美国在一个行业上居向导职位的、市场占有率很高的公司。他们都在中国设有分公司或效劳处，都准备进一步扩大他们在中国的市场占有率，他们都把中国当成一个具有重大潜力的市场。

三、美国企业文化建设也值得学习。

我走访的几个企业都在醒目的地方挂有醒目的口号。如BELTHEN公司说，那里团队相助和立异做得好，那里的客户和员工就知足。PIONEER公司的哲学是除了要制造出好的产品外，还要营业职员充满激情地销售产品。KIMIN公司的团队理念是：我要100％的对事情认真、我不可单打独半；一旦一个决议定下来，我要100％的执行；我要与那些忠实的、开放的和认真任的人亲近相助。KIMIN公司的目的是要把产品卖给天下上一半的人。

美国的企业很是注重票鹄胛理和信息治理。

许多企业都通过了ISO9000认证，也有许多企业正在做ISO的认证事情。SPC（统计历程中的控制手艺）也普遍地应用于饲料品质控制。

美国企业现在普遍使用的一个HAP治理系统，比ERP（企业资源妄想系统）功效更强盛，更集成。很是适适用于集团化治理。美国人很是注重基础研究，同时研发投入很大。

我走访了NEBRASKA和KASASSTATE两所大学以及一个畜牧研究所。他们还在做大宗的试验以研究质料的破损颗粒度对动物生产性能和对生产中电耗、产能等的影响；研究饲料　中水分的问题。我很是钦佩他们对基础研究的这种字斟句酌的精神。美国企业的研发投入很大，许多企业都建设了设施齐全的实验室，约请科学家举行研究。

另外，许多企业尚有自己模拟的小型实验工厂。美国农民的社团很是多，并且作用突出。美国的农民大都加入了相助社。相助社可以为农民提供种种生产资料和效劳。农民凭证自己加入所作社的时间和采购量巨细，可以拥有差别的股份，然后每年年底都有奖金和分红等。

约请我们去美国旅行的美国谷物协会也是美国农民支持的一个组织。美国谷物协会认真向全天下推广美国农民生产的玉米、高梁和大麦等　。除此以外，尚有小麦协会、大豆协会、谷物加工协会等。