每当有人问起西安必发365的销量时，我就有些难以启齿，并显懊恼，这样的感受绝非我一小我私家有，爱公司的每个员工，甚至于脱离公司的一经的西安必发365员工都有同感，在销量眼前我们自感汗颜。在饲料行业，生产规模和销量是两个很是主要的指标，九七年时，各公司的面目和相互接触没有今天这样鲜明和细密，那时西安禾本刚刚建设，一百多吨的销量也曾是我们短暂的目的。现在五年已往了，我们除了未有抵达的目的之外，我们尚有许多让我们自己淡忘了、习惯了的优点，请让我—一陈述。 

先说手艺，在西安必发365建设之初，手艺司理与总司理合而为一，高俊松总司理的电脑难忘，天天陶醉于产品的调解当中，险些无暇他顾，由于得益于与李忠良总司理的配合，对外来往及一样平常事务则李总肩负更多，那时手艺效劳也由高总亲自肩负，紧凑有余而分工缺乏，而高总也同时指导品控，其时没有化验室，一切凭信誉和履历而为。在今天，我们的手艺部有刘志芳司理对产品开发、配方效劳、品控指导认真，有孙冰爱先生举行现场的手艺效劳、问题解答，有完整的化验室和富有履历的化验员。由此，我们也形成了完整的质料品控制度，制品留样制度等，我们有能力、有时间按期出西安必发365的手艺期刊、手艺手册；有能力开质量高、效果好的养殖手艺钻研会。与总部手艺方面的亲近交流，使我们将新的手艺知识更快速地应用于实践中。因此，西安必发365的产品始终如一职位于市场的高等位中并形成一致的口碑。若是这个质量系统的基石是最初的高总的话，今天西安必发365的手艺部则已承接了所有的重量，并使质量品牌的形象日益强盛和饱满。 

再说岗位分工，当初李总忙于采购与办公室，高总忙于手艺品控等等，许多事情处于合并状态，相互的责任与牵制未有明确，现在的西安必发365，李总为总司理，下设手艺、生产、采贸、营业、财务、办公室等部分，机构健全，责任明晰，相互配合，有条不紊，正规公司的面目已然彰显。 

第三讲讲职员，必发365人关于必发365有深深的情绪，这情绪被必发365人称之为一种说不出的工具。必发365人，人人热爱公司，对公司认真的态度犹如对自己的事情；必发365人追求雅致，言论不俗，就是必发365的司机、工人，给人的印象也是文气的。前不久一个河南的养殖户想与西安必发365相助，到厂后他直奔车间，看到库房、车间整齐、于净、有条不紊，他又与工人攀谈，之后他得出了肯定的结论，定心地提了货。必发365人讲配合、讲容纳、讲学习；必发365人纯粹、本色、有理想；必发365人尊重他人、尊重知识、尊崇做人的品德理念，这些形成了必发365特有的民俗，也就是必发365人的精神，这也是企业文化中主要的组成部分。 

第四谈西安必发365的声誉，不谈往年，只谈现在。在今年省饲料事情聚会中，向导一再提及西安必发365，在方方面面我们不但仅是得了高新手艺企业、手艺立异优 秀企业、西安市质量治理达标企业、全省饲料清静工程先进单位等证书，更主要的是我们以扎实的行动被主管部分、用户、相助者深深赞誉。 

尚有，从九八年我们的财务就实验了电算化，在办公方法上我们的电脑应用率险些是高的；在供应商的信誉方面，我们是被人歌颂的；在整体素质方面，我们是压倒一切的。 

虽然，我们也保存许多问题，这些问题在上述的优点眼前，只能是短期保存的问题，若是有了扎根很深的树根，就不会担心有枝繁叶茂的树冠，今天的必发365人更以百倍的信心和起劲，向销量目的迈进。