2007年11月9日—10日，我和韩万军博士、张贵山副总监、徐桂英总司理到广州海大集团举行了为期两天的旅行考察。去之前我对这次旅行就有一种神秘与期待的感受，一是由于海洪流产料的生产与销售著名江南，二是由于中国饲料工业协会会长白美清曾说过的“北有必发365，南有海大”这句话，我不禁意料与我们必发365齐名的企业会是什么样？
9日晚，我们一行4人从4个差别的地方先后抵达广州，我和徐总先行抵达，海大集团手艺中心副总监汪晓东博士亲自迎接我们并安排住下，晚上11点多，又安排司机到机场接韩博士和张总，在这一历程中，海大给我们留下了优异的第 一印象。10日，我们来到海大总部。海大集团总部办公所在在番禺市一个工业园的写字楼内，与其下属焦点子公司海因特在一起办公，就像我们集团总部的办公形式，情形适用而紧凑，与我们差别的是海大办公室与生产车间不在统一所在。我们在海大总部寓目了海大宣传片。广州海大集团建设于1997年，在我们去之前，刚刚举行过10周年庆典。主要从事水产饲料的开发、生产和销售，现在有二十多家分（子）公司，07年的销售额30个亿左右，饲料年销量近100万吨，其中近一半是水产料，就淡水饲料销量而言，名列天下第二。海大是民营企业，也是靠几个年轻创业者配合斗争，逐渐生长成现在的集团化企业。海大的董事长薛华结业于中山大学，很年轻，是海大创业团队的焦点人物。海大能够迅速崛起，很主要的缘故原由就是对研发的一连高投入，正是由于这样，海大在水产手艺方面才始终坚持一定水平的优势。汪晓东博士先容说，在创业初期，薛华董事长就很是重视对研发的投入，这为海大厥后的迅速生长打下了基础。海大对研发的高度重视体现在几个方面：其一，硬件设施完整。这在随后旅行其研发中心时得以印证。海大的研发中心，占地近10亩，有3500多平方米的试验中心，在那里我们看到了种种先进的试验装备，鱼病研究室、生物手艺研究室、动物营养与饲料研究室、工艺优化研究室等近10个研究室，尚有听说是海内很大的控温水族箱箱系统。我们的韩博士说，这个试验中心要凌驾他读博士做研究的实验室配备水平。这个试验中心极大地推动了海大的手艺前进，也真正爆发了许多水产领域的焦点手艺，这关于海大产品在市场上的优势和推广起到主要的作用。其二，广纳人才。海大的研发中心有博士10名、硕士40多名、4名研究员，他们与分（子）公司的数十名手艺职员都要加入到研发中。其三，基本建成了较量完善的实验系统。其新开发的产品与手艺要经由三级验证系统，就是实验室小试、基地中试和生产验证。其四，海大也注重基础研发。海大的研发事情没有只停留在现实生产应用的条件下，也举行了一些基础科学的研究，如淡水鱼对通例饲料质料消化率的研究，鱼类对种种维生素和矿物质的需求及在饲料中的添加工艺研究等。据汪晓东博士先容，海大10年来在研发方面累计投入近5000万元，06年的投入是1200万元，可见其投入是逐年增添的。正是这样一连的高投入涤讪了海大在水产手艺方面海内以致国际职位。只管这样，海大并没有对其在研发方面的投入知足，董事长薛华在其十年庆典的回首中依然谈到：回首已往十年，重视研发是海大的一个战略远见，由于研发，我们取得了一些效果，但冷静思索，研发没有被提到更高的战略高度，对研发的投入不敷又是公司的公司的一个大的战略失误，我们今天面临很大的压力，在某些市场陷入苦斗，其中一个缘故原由是我们的产品优势不大，手艺优势不敷显着。现在在研发上保存的问题一是投入不敷，二是缺乏市场导向，没有形成完整的研发治理系统。
看到海大在研发上的优势，不禁想到我们必发365，建设以来，我们的产品就以质量取胜，包管质量的途径就是一直地举行研发，为了使我们的产品始终站在行业的前线，我们一连、鼎力大举增强对研发的投入，这一点禁止置疑，要让所有的下层手艺职员都加入，这是我旅行海大后最深的感伤。重视研发就是重视产品质量，就是重视客户。
在海大，我们也感应未来产品质量优劣的竞争也体现在生产装备的先进水平上，我们走访了海大在番禺的几家生产公司，这几家公司规模都较量大，并且很专业化。其中一家专学生产虾料，年产量约50000吨，利润也很好，每年约莫5万万，尚有一家企业生产禽料（鸡和鸭），年产量约为18万吨。海大的产品，无论从外观照旧内在质量都很好，我们以为这与其装备有很大关系，这几家的装备险些都是选用国际海内至公司的产品。高效优质的装备使产品质量的恒久稳固获得了有用包管。从生产公司的专业化角度看，这点与我们必发365很相似，都越来越专业化，但他们在规模上要比我们大些，这也可能是南方生产全价料的企业规模普遍较量大的缘故原由。在生产装备的自动化和投资强度上，我们还需增强，他们的装备相对较量先进，生产运营治理也较规范。他们正在全集团规模内推行生产现场5S治理，力度很大，随处是发动口号，并最先了强化学习与培训。我想必发365是否也可以思量实验，在牧羊我也看到他们正在运行这个系统，车间整齐有序，应该与这个治理系统有关。我准备进一步相识后，在我们水产公司实验推行。
这次旅行我们也感受到了海大的精神：海纳百川，有容乃大。原来我们与海大没有什么营业往来，能够受到云云热情的接待，他们险些毫无保存的先容让我们很感动。在中心实验室、生产基地，我们险些可以到任何地地方旅行、照相，陪同职员对我们提出的手艺问题和治理问题也都是详细解答，完全是一种宽容和开放的态度。最后一天，汪晓东博士亲自开车近3个小时带我们到养殖户那里去看南方的养殖情形，我们原以为就在番禺市周围，没想到要去那么远，很是过意不去。汪博士说，这么远来一次禁止易，要只管多看一些，南北方的养殖情形照旧很差别的。汪晓东博士是中山大学生命科学院心理学博士，言语未几，很真诚，学识渊博，但很谦逊。我们这次考察是季先生联系的，而季先生是在与汪博士一起出国考察时熟悉并成为好朋侪的，在交流中可以看出，汪博士对季先生的为人与学识很是钦佩，在此要谢谢季先生，用自己的人格魅力获得了友谊，也为我们创立了这样一个难堪的学习时机。我以为我们必发365也是一个开放的公司，在与偕行的交流中，也获得了普遍的认同。
两天的旅行学习能够感应海大的文化与必发365确实有相似的地方，在与海大职员的来往中，可以感受到他们每一小我私家都是那样地热爱公司，对焦点向导层充分信任，对公司的未来充满希望，也钦佩白会长准确的判断力，他不是从企业的外表和规模等外貌征象下结论，而是真正相识了两家企业的特点及重大的生长潜力。我们必发365的每一名员工都该起劲，使我们每一名成员都成为本事域优 秀的人，这样我们必发365才会永远的好。
