4月19日，必发365股份总部约请卓越绩效专家岑岭先生举行了题为《卓越绩效与高质量生长》的专题培训。邱嘉辉总裁及各板块大区副总裁、总部职能线认真人及各线总监、部分分子公司治理者参会学习。

“卓越绩效项目”导入两年以来，通过治理头脑引入和实验，必发365愈加清晰明确地梳理战略目的，更为科学系统地制订战略妄想，取得了阶段性效果和起源效果。本次培训进一步扩展明确了卓越绩效的界说，从动力、行为、要领三方面回首了卓越绩效九项焦点价值观，并从产品质量、治理质量、谋划质量三个条理深入剖析卓越绩效模式。

岑岭先生借鉴“自强不息·厚德载物”的理念，指导与会职员深入讨论了高质量生长阶段怎样在必发365内部贯彻卓越绩效的要领论。参训治理者就必发365焦点价值观与谋划战略落地实验计划睁开热烈讨论，就平衡积分法、KPI指标、OKR目的与要害效果法、项目小组与使命清单模式等在必发365组织内的合理运用与组合打法开展了立异钻研。

随后，岑岭先生引领与会者就高质量生长时代必发365在“主顾与市场”中的提升偏向睁开深入思索；就上承战略下接历程的人力、财务、手艺、基础设施等资源怎样更为优化地设置也举行意见讨论；从横向、纵向、时间三个维度，剖析了古板战略安排与组织架构的一样平常性漫衍，并提出历程治理的立异型刷新建议；就采购与供应治理的生长历程，岑岭先生分享了从“猎人”治理到“牧人”治理的厘革与生长。与会治理者饶有兴致地就以上立异话题睁开热烈讨论。

本次培训是卓越绩效治理头脑的再次深化梳理，希望通过本次培训，推动后续继续聚焦深化，对标学习，一连完善营业治理系统，争创具有行业引领力、品牌影响力、文化软实力的一流企业。

——总部培训司理  吕娜